jueves, 30 de abril de 2020

NUESTRO PTA




Comunidad educativa


Bienvenida al PTA 2.0 “Maestros formando maestros”

Huelga decir que en el año 2012 nació el Programa de Transformación de la Calidad Educativa –PTCE, constituyéndose en el primer esfuerzo de la nación, durante los últimos 50 años, que proponía y realizaba de manera integral un planteamiento de política educativa con el propósito de mejorar la calidad de la educación de los niños de primaria más pobres, quienes vivían en zonas deprimidas o de escasos recursos en el país.
Adicionalmente, el programa se enfocaba en el aprendizaje de los niños y se apoyaba en docentes seleccionados quienes provenían de colegios oficiales con experiencia en el trabajo con estudiantes en el aula escolar.

El PTCE gravitaba en la metodología de maestros que aprenden de maestros y en la iniciativa de consolidar una comunidad de aprendizaje con 100 formadores de alto nivel (magister o  doctorado en matemáticas o lenguaje) entrenados en  Coaching (Universidad de Londres) así como en referentes de Calidad, didáctica del lenguaje y las matemáticas, prácticas de aula y uso de TIC para la educación. Se eligieron y seleccionaron 3.000 tutores mediante concurso, para acompañar a 70 mil docentes. Para entonces se determinaron cuatro (4) componentes básicos: Componente Pedagógico. Formación Situada. Gestión Educativa y Condiciones Básicas.

Es importante clarificar que en Manizales  y Caldas no existían instituciones que calificaran por sus promedios en esta Travesía por la Calidad Educativa, como se denominó la jornada nacional y fue gracias al emprendimiento visionario de los Secretarios de educación de la época: Tulio Marulanda (QEPD) y  Aracelly López, que el programa llegó para conseguir gente más talentosa que se interesara por la docencia, para que fueran mejores y garantizar así que los docentes se brindaran en forma consistente a todos los niños del sistema. Lo que hoy se conoce como el marco profesoral para enseñanza: Planeación y preparación de clase. Responsabilidades profesionales. Ambientes para el aprendizaje y la Práctica pedagógica. Razón para que ninguno de los colegios de Caldas asuma que la presencia del PTA es sinónimo de bajo rendimiento en su institución. Por el contrario es un reconocimiento por la calidad.

Para el efecto se hizo un enfoque en.

Modelo Educativo
 ▪ Currículo ▪ Materiales Didácticos

Gestión de Desempeño
 ▪ Evaluar aprendizaje ▪ Metas de resultados ▪ Compensación e incentivos ▪ Tiempo escolar
▪ Padres y comunidad ▪Infraestructura de Apoyo ▪ Infraestructura física ▪ Infraestructura tecnológica ▪ Necesidades básicas

Acompañamiento y formación de educadores y directivos
▪ Acompañamiento ▪ Formación

Componente Pedagógico
§ Referentes curriculares § Materiales educativos de aula § Plan Nacional de Lectura y Escritura § Evaluación de los aprendizajes. Evaluación formativa etc.

Posteriormente mutó a PTA con su objetivo básico: mejorar la calidad de la educación de los estudiantes de primaria que asisten a instituciones escolares oficiales seleccionadas por estar ubicadas en zonas pobres, con difícil acceso, escasas o inadecuadas dotaciones referentes al proyecto pedagógico, pésima infraestructura educativa y, de manera consecuente, mejora en resultados educativos, medidos mediante las pruebas SABER y PISA.

De manera concreta, el Programa Todos a Aprender tuvo como meta general lograr que el 25% de los estudiantes de los colegios seleccionados ascendieran en el nivel de las pruebas SABER realizadas para los estudiantes de 3º y 5º en el año 2014. Para entonces el Ministerio de Educación sostenía que de cada 100 estudiantes que ingresaban al sistema educativo en zonas urbanas, el 18% ya ha desertado cuando alcanzan los 18 años, mientras en las zonas rurales el porcentaje de deserción alcanzaba el 52%.

El PTA se apoyó en diversas estrategias de política educativa o de acciones de gobierno que, internacionalmente, han sido probadas y que tiene impacto en la calidad de la educación de los niños con mayores necesidades, entre las cuales destacamos las siguientes cinco:
1) El techo de la calidad de la educación no puede sobrepasar la calidad de sus docentes, luego, programas que fortalezcan la formación, selección, salarios e incentivos y estatus a los docentes son fundamentales para países en desarrollo;
2) El liderazgo de rectores y coordinadores centrado en el aprendizaje de los estudiantes, en las prácticas de los docentes y en crear las condiciones para que en la institución escolar prevalezca la discusión crítica entre estudiantes, docentes y directivos de los temas pedagógicos y curriculares, frente a temas administrativos o de otro tipo de gestión educativa;
3) El clima escolar y organizacional, una escuela desorganizada, caótica y sin la existencia de la necesaria armonía entre las relaciones de la comunidad educativa no puede consolidar iniciativas de calidad;
4) La vinculación de padres de familia y otros actores sociales al proceso educativo de los niños; y
 5) Una cultura organizacional de trabajo en equipo dedicada al desarrollo y mejoramiento de los currículos, donde primen los acuerdos sobre contenidos, la articulación entre niveles y grados educativos, las posibilidades de innovar en el aula y la búsqueda de experiencias exitosas dentro y fuera de la institución escolar. En su busca se bifurcó en PTA 2.0 y Pioneros

En síntesis, el PTA en su desarrollo institucional ha tenido cuatro fases. 1) En el año 2011 diseño y proceso de concertación; 2) En el 2012 construcción de equipos, formación de formadores y tutores e inicio de acciones in situ; 3) En 2013 desarrollo y consolidación del programa; y 4) Desde el año 2014 se proyectó la búsqueda de la sostenibilidad del mismo con la mira de transformarse en una política de Estado con PTA 2.0Pioneros.
 
Hasta el 2018 logramos cosechar algunas semillas que se tradujeron en la conciencia del HME  "Hacia la Meta de la Excelencia Docente", como herramienta de evaluación formativa para el logro de la excelencia docente y académica y con él fin de viabilizar el progreso en el aprendizaje de los estudiantes y fue así como a partir del “Día E”, los docentes de primaria canalizaron actividades para el “SIEMPRE E”

Específicamente se contó con los resultados en tiempo real de las pruebas EGMA y EGRA, Pruebas SABER 3ro y 5to, las Pruebas Diagnósticas, Supérate y Aprendamos. Cada una de las pruebas presentaba, también, un inventario de recomendaciones pedagógicas, alumno por alumno, que permitía diseñar un plan de acción e implementar las actividades específicas en el aula; así se hizo para beneficio de los niños en cada nivel.

Durante la vigencia 2020 del programa, nuestro objetivo será la transformación de las prácticas de aula y la mejora de los aprendizajes.

A partir de las metas propuestas por el sector educativo en el Plan de Desarrollo “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”, la formación de los maestros y el mejoramiento de las condiciones de aprendizaje de los niños son pilares centrales

Otro de los planes de fortalecimiento consiste en emplear una sola ruta de formación que integre los aprendizajes de rutas anteriores –Pioneros, Media y PTA 2.0- así como el acompañamiento en aula con herramientas para la reflexión pedagógica y el apoyo a la formación, mediante el uso de plataformas tecnológicas especializadas.

Iniciamos en este 2020 el PTA 2.0 “Maestros formando maestros” tenemos una ruta con las proyecciones con los docentes de cara a los compromisos adquiridos por el MEN.

*En el cronograma  se potenciarán las siguientes etapas.
1.       SOCIALIZACIÓN DEL PERFIL INSTITUCIONAL.
1.1   Reuniones con directivos docentes:
1.2 (Como reconocimiento y apropiación de los documentos institucionales)
a.       Programa educativo Institucional (PEI)
b.       Manual De Convivencia
c.       Proyectos transversales
1.3Presentación programa y ciclo de formación.
1.4   Consideraciones iniciales de la focalización.

Esta etapa se  permitirá la:
Estrategia: “Maestros formando maestros”
·         La definición de acuerdos institucionales, evaluación diagnóstica inicial. Bases para: Laboratorios pedagógicos. Mentoría en comunicación - resolución de problemas, educación inicial preescolar, competencias socioemocionales  ciudadanas para el acompañamiento en el aula...
·         Transformación de las prácticas pedagógicas.
·         Metodología en cascada. Aportes al desarrollo de la autoconciencia y  autorregulación.
·         enfoques: comunicativo – epistemológico (resolución de problemas)
·         Acompañamiento en el aula. Ambiente de aprendizaje y gestión de aula (Características y prácticas comunes claves para lograr una pedagogía efectiva)
·         Conocimiento del estudiante (conocimientos– capacidades – intereses – expectativas – actitud)

Claves: Planeación – Comunicación – Participación y seguimiento


2.       PLANEACIÓN:
a.       Enfoque en aprendizajes (evaluación formativa y sumativa – Análisis de los aprendizajes y toma de decisiones)
b.       Gestión de aula (Tiempo en actividades de enseñanza/aprendizaje)
c.       Recursos (material del PTA 2.0 – enriquecimiento con otros materiales)

Esta segunda etapa permitirá
Reflexión ontológica sobre la importancia del rol del  maestro en el desarrollo humano y  social.
·         Establecer lineamientos  claros, en el proceso de enseñanza/aprendizaje  acordes con las metas de calidad, los planes de estudio y los referentes institucionales
·         La aplicabilidad de protocolos y asimilación de laboratorios pedagógicos (antes STS)
·         El trabajo responsable y participativo en las Comunidades de aprendizaje

Claves: Experiencia – Participación- Concreción- Aplicación y seguimiento


3.       COMUNICACIÓN
a.       Reconocimiento competencias socioemocionales y ciudadanas y su impacto humano
b.       Acompañamiento en aula (en pro del mejoramiento de sus prácticas y el aprendizaje de sus estudiantes)
c.       Reuniones (Comunidades de Aprendizaje- Padres de familia y acudientes- Estudiantes)


Esta etapa permitirá
·         Generar un ambiente de confianza donde el docente comprende que el tutor es un par que lo acompaña con intención formativa y en pro del mejoramiento de sus prácticas y el aprendizaje de sus estudiantes.
·         Hacer un Reconocimiento a los resultados académicos y un acompañamiento en tareas y logros
·         Apoyo y verificación a la labor docente y estudiantil
·         Reconocimiento constante a la labor para el alcance de las metas de calidad

Con la Coordinación y formación de MARTA ISABEL SERNA NIETO


·         La participación en diversos entornos que iría desde lo académico a lo administrativo y lúdico

OPERATIVIDAD:
En la institución vamos a trabajar con un tutor John Jairo Botero González, quien de consuno con los directivos docentes programarán lo concerniente desde la educación inicial hasta el nivel séptimo de educación básica secundaria, con el fin de fortalecer el acompañamiento a este establecimiento educativo.



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